Segundo día de la conferencia: Miércoles, 10 de Febrero de 2010

8:00 Recepción Y Café De Bienvenida

8:30 Apertura De La Conferencia Por El Presidente De Mesa

Mario Angelastro
ACCENTURE

8:30 Donde Ubicar Y Que Modelo Seguir Con Su Centro De Servicios Compartidos: Un Caso De éxito

Rodrigo Pullin
ACCENTURE

09:15 Agregación De Nuevos Procesos Al Centro De Servicios Compartidos

Renting Colombia es una compañía con más de 13 años de experiencia y prestación de servicios de arrendamiento operativo de vehículos, líder del mercado en Colombia, Perú y Panamá. En la actualidad cuenta con una flota de más de 8 mil vehículos. Sepa cómo el área de servicios compartidos fue estructurada y cómo la gestión ha estudiado la agregación de nuevos procesos al centro.

  • Evaluación de otros procesos de la cadena de valor de la compañía que puedan ser agregados al centro de servicios
  • Estandarización de procesos para tener una mejor estructura de servicios
  • Escuchar el cliente interno: Definición de SLA’s y alineación de expectativas para prever la demanda por nuevos servicios
  • Preparación y entrenamiento de personas

Nicolás Amariles
Gerente del Centro de Servicios Compartidos
RENTING COLOMBIA

10:00 Networking Coffee Break

10:30 Desarrollo De Una Cultura Orientada A Servicios

Existen algunas directrices creadas hace algún tiempo para influenciar el futuro de los Shared Services Centers en el “delivery” de los servicios y las competencias necesarias. Talvez lo más importante sea lograr la creación de una cultura orientada a servicios. Conozca cómo Alpina ha logrado en la obtención de sólidos procesos que han permitido enfocar sus esfuerzos en la entrega de servicios a sus clientes internos.

  • Entender la cadena de valor y el negocio para extender la prestación de servicios
  • Cómo estructurar procesos y preparar personas para tener excelencia en servicios
  • Construcción y consolidación de la cultura orientada a servicios
Emilio Álvarez Sánchez
Vicepresidente
ALPINA
Claudia Bernal
Directora
ALPINA

11:15 Modelos De Costeo Y Pricing Para Shared Services Centres

Muchos Shared Services Centers tienen dificultades en establecer una estrategia de precios debido de la naturaleza y estructura de los costos de su back office. El pricing requiere un establecimiento de una forma clara y flexible de cobro para sus clientes y demanda el conocimiento de los volúmenes de los servicios prestados.

  • Definición de su costeo y chargeback
  • Estructuración de distintos análisis de precios
  • Entienda las actividades involucradas en la entrega de servicios y cómo están ligadas con los pools de costos
  • Implemente estrategias innovadoras de pricing con enfoque en el cliente

Carlos Eduardo Zamudio
Director Corporativo
BELCORP - Centro de Servicios Globales

12:00 Caso De éxito First Contact Resolution (FCR) Solución Al Primer Contacto

Ricardo Duran Lizarazo
Presidente
OUTSOURCING SA

12:30 Almuerzo

QUICK SESSION

14:00 30 Ideas En 30 Minutos

ERNST&YOUNG presentará el resultado de la encuesta en vivo hecha en el primer día del evento y dará sus consejos de cómo obtener mejora y alineación de PERSONAS, ESTRUCTURA, TECNOLOGÍA y PROCESOS.

Manuel Escobar
Director Partner Advisory
ERNST&YOUNG

14:30 Enlace Operativo Presenta Un Caso Práctico De Uno De Sus Clientes

Conozca la experiencia de un centro de servicios compartidos ubicado en Colombia

15:15 Beneficios Económicos De Implementación Del Shared Services

Casa Editorial El Tiempo (“CEET”) es la más poderosa y reconocida compañía de medios en Colombia, una de las tres más grandes compañías de medios en términos de ingresos y tiene presencia líder en impresos (periódicos y revistas), TV e Internet. Su unidad de servicios compartidos L se compromete a proveer servicios de apoyo transaccionales y transformacionales que generen valor y satisfagan los intereses de nuestros clientes, empleados, proveedores y reguladores. Actualmente, la unidad de servicios compartidos provee servicios distintos a 9 compañías y 6 unidades del grupo y atingió grandes beneficios económicos.

Nestor Amela Dupré
Director de Servicios Compartidos
CASA EDITORIAL EL TIEMPO

Gabriel Castellanos
Gerente de Servicios Compartidos
CASA EDITORIAL EL TIEMPO

15:40 Networking Coffee Break

ROUNDTABLE

16:10 Inversión En Outsourcing: Ejecutivos Debaten Cómo Alcanzar Una Gestión Perfecta Del Outsourcing

  • ¿Cómo elegir los proveedores?
  • ¿Cuáles los impactos en la eficiencia de procesos y en el staff ?
  • ¿Cuáles deben ser las actividades tercerizadas y cuáles procesos deben ser manejados in-house?
  • Identifique sinergias entre los proveedores y la compañía
  • Sugerencias de SLA’s efectivos para el control de la prestación de servicios

Panelistas:

José Arias
Gerente de Sistemas, Región Andina
BRISTOL MYERS SQUIBB

Oscar Alfredo Villadiego Medina
Vicepresidente de Tecnología y Servicios
ECOPETROL

Eduardo Medrano
CFO para la Región Andina
HENKEL

Luis Guillermo Gómez
Vicepresidente de Negocios
CASA LUKER

Moderador:
Alfonso Mogollón
Associate Partner Comunicaciones
IBM Global Business Services

18:00 Cierre De Las Actividades Del Segundo Día